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“多亏了市住建局专业高效的服务，项目在竣工预验收后就能启动设备调试安装，为早日投入使用争取了宝贵时间！”近日，市中医院装修改造项目负责人握着市住建局工作人员的手连连致谢，并送上了印着“热情贴心为企业，高效规范办实事”字样的锦旗。

无独有偶，今年3月，“中国制造”斯堪尼亚卡车首辆试制车在澳门金沙城中心_澳门金沙游戏￥官网大厅工业生产基地提前3个月顺利下线并投入路试。这些正是市住建局助力企业“预验早投产”，推动项目质量验收与试生产并行推进的生动缩影。

近年来，市住建局始终以企业需求为导向，以“三做三服务”为抓手，全力打造营商环境“升级版”，交出项目服务高分答卷。

突出“老题新做”，做优全程服务。该局主动前移服务端口，收到新项目信息后，第一时间组织质安中心、绿建、白蚁、档案等多科室单位，深入项目现场开展质量安全条件联合检查。以创新破题，突破监管困局与流程壁垒，推行“多事项融合监管”机制，在过程监管中将审图、质量、安全、检测、消防、绿建、人防等多项业务整合推进，实现“上一次门、查多项事、一次反馈、集中整改”，避免重复检查增加企业负担。在项目验收环节，将绿建核查、人防验收、预验收等流程并联办理，提前介入指导现场问题及资料归档，助力项目高效通过验收、快速投产，积极营造“流程更简、服务更优”的营商环境。

突出“难题敢做”，做强高效服务。针对重大项目工期紧、技术复杂的特点，该局组建“一对一”工作专班，建立24小时在线服务群，实现项目需求“即时响应”。专班成员秉持“五加二、白加黑”的奉献精神，每周驻场跟进项目进度，精准识别建设难点，主动协调解决问题，确保企业需求“心中有数”，解决问题使尽“浑身解数”。对于职责范围内的事项，专班成员全力以赴；涉及跨部门协作的需求，积极牵线搭桥，整合资源为企业扫清障碍，以“保姆式”服务护航项目加速推进。今年来，累计服务斯堪尼亚、梦百合、思源电气等多个重大项目，线上回复项目工程建设相关问题100余次，线下实地服务30余次。

突出“有题必做”，做实精准服务。该局深入落实《南通市关于企业投资促产“一件事”实施方案》，全面梳理项目清单，常态化“敲门问需”，建立“一企一策”服务台账，精准掌握企业发展堵点与诉求，靶向推送惠企政策，确保企业诉求“事事有回应，件件有着落”，让政策红利精准滴灌。自方案实施以来，累计梳理意向项目3个。为加速项目投产进程，项目主体工程基本完工、进入预验收环节时，提前介入指导，帮助企业排查质量安全隐患，通过早提醒、多维度的精准服务，有效缩短项目建设到投产的转化周期，为企业抢时间、抢机遇，实现“预验早投产”的无缝衔接，全力推动企业投资促产工作“落地生根”。

下一步，市住建局将锚定“三做三服务”持续优化营商环境，聚焦项目开工和建设中的堵点难点，深化部门协同联动，主动靠前服务，精准对接企业诉求，畅通政企沟通渠道，推动企业投资促产“一件事”改革提质增效，以更优的服务效能为澳门金沙城中心_澳门金沙游戏￥官网大厅高质量发展注入澎湃动能。